СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИИ ЗНАНИЙ
ФИЛОСОФИЯ КОНЦЕПТУАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Бизнес-управление
5.4. Модель управления капиталом
Капитал – совокупность активов.
Активы – ресурсы, позволяющие сформировать прибавочную стоимость и влиять на прирост капитала. Другими словами: активы в бизнесе - это рентабельные ресурсы, активы в семье - это ресурсы жизнедеятельности.
Благосостояние – совокупность пассивов.
1. АКТИВЫ (Рентабельные ресурсы)
2. ОПЕРАЦИИ (Расчеты и платежи)
3. ФИНАНСЫ (Оборотные средства)
4. КАПИТАЛ (В формате МЕРЫ)
Активы – ресурсы, позволяющие сформировать прибавочную стоимость и влиять на прирост капитала. Другими словами: активы в бизнесе - это рентабельные ресурсы, активы в семье - это ресурсы жизнедеятельности.
Благосостояние – совокупность пассивов.
1. АКТИВЫ (Рентабельные ресурсы)
2. ОПЕРАЦИИ (Расчеты и платежи)
3. ФИНАНСЫ (Оборотные средства)
4. КАПИТАЛ (В формате МЕРЫ)
Управление капиталом – это процесс планирования, организации и контроля использования ресурсов компании для достижения ее финансовых целей.
Модель управления капиталом включает в себя четыре основных компонента: активы, операции, финансы и капитал:
1. Активы: Активы представляют собой рентабельные ресурсы компании, которые могут быть использованы для генерации дохода. Это могут быть физические активы, такие как здания, оборудование, запасы, а также нематериальные активы, такие как патенты, лицензии, бренды и интеллектуальная собственность. Управление активами включает в себя определение оптимального состава активов, их приобретение, использование и утилизацию.
2. Операции: Операции относятся к финансовым расчетам и платежам, связанным с деятельностью компании. Это включает в себя управление дебиторской и кредиторской задолженностью, управление запасами, управление операционными расходами и доходами, а также управление налоговыми обязательствами. Цель управления операциями – обеспечить эффективное использование ресурсов компании и минимизировать риски.
3. Финансы: Финансы относятся к оборотным средствам компании, таким как денежные средства, инвестиции, кредиты и заемные средства. Управление финансами включает в себя планирование и управление денежными потоками, управление инвестициями и финансовыми рисками, а также управление кредитными отношениями с банками и другими финансовыми институтами.
4. Капитал: Капитал представляет собой средства, которые компания использует для финансирования своей деятельности. Капитал может быть привлечен из различных источников, таких как акционеры, кредиторы, инвесторы и долгосрочные займы. Управление капиталом включает в себя определение оптимальной структуры капитала, управление долгом и капиталом, а также принятие решений о привлечении и использовании капитала.
Цель управления капиталом – обеспечить максимальную рентабельность и эффективность использования ресурсов компании, минимизировать риски и достичь финансовых целей организации. Это включает в себя планирование бюджета, прогнозирование финансовых результатов, анализ финансовой отчетности, оценку инвестиционных проектов и принятие решений о финансировании.
Модель управления капиталом включает в себя четыре основных компонента: активы, операции, финансы и капитал:
1. Активы: Активы представляют собой рентабельные ресурсы компании, которые могут быть использованы для генерации дохода. Это могут быть физические активы, такие как здания, оборудование, запасы, а также нематериальные активы, такие как патенты, лицензии, бренды и интеллектуальная собственность. Управление активами включает в себя определение оптимального состава активов, их приобретение, использование и утилизацию.
2. Операции: Операции относятся к финансовым расчетам и платежам, связанным с деятельностью компании. Это включает в себя управление дебиторской и кредиторской задолженностью, управление запасами, управление операционными расходами и доходами, а также управление налоговыми обязательствами. Цель управления операциями – обеспечить эффективное использование ресурсов компании и минимизировать риски.
3. Финансы: Финансы относятся к оборотным средствам компании, таким как денежные средства, инвестиции, кредиты и заемные средства. Управление финансами включает в себя планирование и управление денежными потоками, управление инвестициями и финансовыми рисками, а также управление кредитными отношениями с банками и другими финансовыми институтами.
4. Капитал: Капитал представляет собой средства, которые компания использует для финансирования своей деятельности. Капитал может быть привлечен из различных источников, таких как акционеры, кредиторы, инвесторы и долгосрочные займы. Управление капиталом включает в себя определение оптимальной структуры капитала, управление долгом и капиталом, а также принятие решений о привлечении и использовании капитала.
Цель управления капиталом – обеспечить максимальную рентабельность и эффективность использования ресурсов компании, минимизировать риски и достичь финансовых целей организации. Это включает в себя планирование бюджета, прогнозирование финансовых результатов, анализ финансовой отчетности, оценку инвестиционных проектов и принятие решений о финансировании.
