Авторский курс
длительность: 8 недель формат: мини-группа
Логика принятия решений в состоянии неопределенности
длительность: 8 недель формат: мини-группа
Логика принятия решений в состоянии неопределенности
Форма занятий: мозговой штурм
Руководители - осознаете новые принципы управления на основе грамотно отстроенного понятийного аппарата
Наставники и коучи - масштабируете свой результат путём внедрения новой парадигмы управления.
Руководители - осознаете новые принципы управления на основе грамотно отстроенного понятийного аппарата
Наставники и коучи - масштабируете свой результат путём внедрения новой парадигмы управления.
Что такое концептуальное управление?
Концептуальное управление – это подход к управлению, основанный на понимании и использовании концепций, идей и принципов для принятия решений и достижения целей.
Концептуальное управление используется для анализа сложных ситуаций и проблем, выявления закономерностей и тенденций, понимания взаимосвязей между явлениями.
Концептуальное управление используется для анализа сложных ситуаций и проблем, выявления закономерностей и тенденций, понимания взаимосвязей между явлениями.
Основные задачи курса:
Развить навыки концептуального мышления
Научиться видеть суть вещей и явлений
Освоить принципы осознанности и духовности в управлении
Применять когнитивный подход для принятия решений
Для кого этот курс?
- Руководитель и лидерКурс развивает навыки стратегического мышления и принятия решений на высоком уровне. Поможет улучшить свои аналитические способности и научиться эффективно использовать концептуальные модели для решения сложных управленческих задач.
- НаставникКурс предоставляет возможность углубить понимание концептуальных подходов к управлению. Передать знания ученикам о том, как применять концептуальные модели в реальных ситуациях, развивать у своих подопечных навыки критического мышления и принятия решений.
- КоучКурс расширит функционал для работы с клиентами. Понимание концептуального управления позволит предлагать более глубокие и обоснованные рекомендации, помогает клиентам развивать стратегическое мышление и ставить более осмысленные цели и задачи.
Программа курса
Модуль 1. Основы концептуального управления
- Что такое концептуальное управление: определение и отличие от других подходов.
- Философские истоки: диалектика мироздания и законы управления.
- Карта концептуального управления: связь личности, общества и систем.
- Роль концепций в управлении.
- Практика: Построение простой концептуальной карты для личной или профессиональной задачи.
Модуль 2. Концептуальное мышление и моделирование
- Принципы концептуального мышления: системность, целостность, абстрагирование.
- Инструменты: теория четырёх стихий, модель лексических запросов.
- Информационная модель мироздания как основа анализа.
- Практика: Разработка концептуальной модели для анализа системы (например, семьи или проекта).
Модуль 3. Управление через информацию
- Роль информации в управлении: свойства и структура.
- Модели информационных систем: InfoNET, SocNET, BizNET.
- Информационная среда и её влияние на решения.
- Практика: Анализ информационного потока в выбранной системе (бизнес, общество, личная жизнь).
Модуль 4. Теория и практика управления
- Модель управления и схемы управления.
- Принципы и виды управления.
- Власть как инструмент управления: виды и проявления.
- Практика: Разработка схемы управления для реальной задачи (проекта или команды).
Модуль 5. Концептуальное управление в бизнесе
- Модель бизнеса: от идеи до реализации.
- Интеграция маркетинга, торговли и управления капиталом.
- Концептуальный подход к стратегии и изменениям.
- Практика: Создание концепции бизнес-проекта или улучшения существующего процесса.
Модуль 6. Личностное концептуальное управление
- Человек как система: энергия, сознание, вера, смысл жизни.
- Модель личностного управления: развитие и баланс.
- Семья как объект концептуального подхода.
- Практика: Построение личной концепции развития или управления жизненными приоритетами.
Модуль 7. Концептуальное управление обществом
- Модель человечества: культура, государство, экономика.
- Концептуальная власть: управление через идеи и ценности.
- Взаимодействие индивидуального и коллективного в управлении.
- Практика: Анализ концептуальной основы государственной или социальной инициативы.
Модуль 8. Синтез и применение концептуального управления
- Обобщение: как связать личностное, бизнес- и социальное управление.
- Разработка комплексных концепций для сложных систем.
- Итоговый проект: создание собственной концепции управления (на выбор: личная, бизнес или общественная задача).
- Практика: Презентация и обсуждение проектов.
Как проходит практический курс?
- На первом собеседовании мы составляем, разработанную специально для вас, концептуальную карту управления на основе выявленных целей и сформулированных задачКонцептуальная карта представляет собой взаимосвязь моделей и понятий в: личностном, бизнес и интеллектуальном управлении.
- Получаете доступ к Системе организации знаний в сфере концептуального управления и видеоматериалам от признанных экспертовСистема организации знаний включает курс философии управления, а также видеоматериалы, для развития концептуального мышления, на основе опыта и знаний профессионалов в различных областях.
- Изучаете материалы в Базе знаний, выполняете задания и сдаёте их в чате, где получаете развёрнутые ответы и рекомендацииИнформация в Базе знаний разбита на разделы, а в конце каждого раздела вас ждут задания, выполняя которые, Вы шаг за шагом, отстроите собственный понятийный аппарат, определите принципы развития концептуального мышления и структурируете методологию принятия решений.
- Раз в неделю приходите на созвоны, где мы докручиваем Ваши результаты, корректируем действия и отвечаем на вопросыВ течение 8-ми недель раз в неделю мы созваниваемся в групповом формате, разбираем ваши боли и проблемы, даём рекомендации, помогаем скорректировать план действий и докрутить результаты
- В течение всего курса растёте быстрее за счёт сильного окруженияTelegram-чат, в котором мы делимся друг с другом последними трендами, сервисами и полезными контактами – место, в котором Вы можете попросить у коллег обратную связь и обменяться рекомендациями.
