СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИИ ЗНАНИЙ
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Модель управления
3.3. Принципы (способы) управления
Существует 3 способа управления:

✔ Структурный /Централизованный/ (иерархический).
Изначально в Системе закладывается структура управления, а затем производится управленческое воздействие.
Использует процессно-ориентированный (процессный) подход

✔ Бесструктурный /Децентрализованный/ (сетевой).
Использует объектно-ориентированный (объектный) подход

✔ Комбинированный (сочетание 1 и 2) /Концептуальный/
Использует когнитивный (объективный) подход
1.    КОМБИНИРОВАННЫЙ (Паутина)
2.    СТРУКТУРНЫЙ (Пирамида)
3.    БЕССТРУКТУРНЫЙ (Сеть)
4.    УНИВЕРСАЛЬНОЕ (В формате МЕРЫ)

Комбинированный способ управления (паутина):
1) Иерархическая сеть – принцип государственного управления (от главы государства – к парламенту);
2) Сетевая иерархия – принцип парламентаризма (правительство избирается парламентом).
Принцип: Руководитель – агент влияния – потребитель
Недостатки: отсутствие постоянной связи в цепочке: руководитель – агент влияния
Используется: в формате «новой экономики» (обществе IT – интернет-паутина и агрегаторы).

Структурный способ управления (пирамида):
1) Структура создается до начала управления;
2) Архитектура структуры и элементная база неизменны;
3) Информация доводится адресно, по элементам.

Принцип: начальник - подчиненный
Недостатки: отсутствие адекватной обратной связи.
Используется: в директивно-плановой (государственной) экономике основанной на дефицитном подходе.

Бесструктурный способ управления (сеть):
1) Возникает вероятностно-предопределенно;
2) В ходе процесса управления;
3) На основе преимущественно безадресного циркуляционного распространения информации.

Принцип: лидер - электорат
Недостатки: неявное управленческое воздействие, отсутствие персональной ответственности.
Используется: в запросно-рыночной (социальной) экономике основанной на платежеспособном потребительском спросе.
Made on
Tilda